TESTEAR SI SOMOS IDIOTAS

5 noviembre, 2022 0 No tags 0

“Es notable la cantidad de ventajas a largo plazo que la gente como nosotros ha obtenido al tratar de ser consistentemente no estúpida, en lugar de tratar de ser muy inteligente”

Charlie Munger y Warren Buffett

Resumiendo, tienes que jugar con visión a largo plazo, contando que parte de tus apuestas no van a funcionar y vas a tener que sobrevivir a esas decisiones equivocadas. Muchas veces, basta con un enfoque de supervivencia.

Los más listos, piensan que saben más que tú, que tienen unos modelos y sistemas de gestión dónde pueden ver el futuro… Y en base a eso van a tomar sus decisiones. El resultado: si te crees el más listo vas a terminar haciendo apuestas arriesgadas, y vas a terminar perdiendo más de lo que ganas. Los más listos siempre buscan ser los más ricos. Y por el camino terminan perdiendo hasta la camisa. Se dedican a hacer apuestas super arriesgadas, con el fin de adelantar a todo el mundo. Y claro, puedes tener una buena racha, pero la cosa no suele durar mucho.

Cómo la gran mayoría se va a quedar por el camino, porque se han creído los amos del universo, apostando lo que no se pueden permitir perder… Tú vas a quedarte jugando, pillando experiencia, y seguramente ganando cada día más. Pura consistencia.

Lo dicho, no juegues a ser el más listo de la clase, juega a ser simplemente el menos tonto. Recuerda que el tiempo hace de filtro.

Otro año que hemos conseguido sobrevivir, seguir en la partida. Hasta el año que viene. Nos vemos en Enero.

EL ÉXITO Y LO SOCIAL

22 octubre, 2022 0 No tags 0

Una parte importante del éxito depende de comportamientos sociales. Y estos tienen un grandísimo componente de azar, y tiene que ver con la Influencia de unas personas en otras.

Efecto de la ventaja acumulativa: la habilidad siempre tiene un papel en el éxito, pero el azar puede aniquilarlo. Esta ventaja se rige por la ley de potencias: muy pocos valores altos y muchos valores pequeños. Buscar una media en este tipo de distribuciones no tiene sentido. Por ejemplo, listas de libros más vendidos. Hay que ver que mecanismo generan estos resultados tan irregulares. La habilidad, aquí tienen poco que ver.

No confundir cantidad con calidad: Lo social no es solo conocer gente y generar toda la visibilidad que se pueda. Se debe conocer a la gente adecuada, en el momento adecuado. Y lo que es más importante, no consiste en conocer, consiste en que te conozcan, y el por qué te conocen.

Trabaja mucho en la cocina, y solo sal a saludar cuando te lo pidan los comensales. Como ya comenté antes, esto no va de cocinar más, si no de crear mejores recetas. Y eso exige mucho tiempo en la cocina.

EFECTO PARADIGMA

8 octubre, 2022 0 No tags 0

Otro efecto interesante que me encuentro en mis investigaciones. Vamos a verlo.

Paradigma según RAE:

  • Ejemplo o ejemplar.
  • Teoría o conjunto de teorías cuyo núcleo central se acepta sin cuestionar y que suministra la base y modelo para resolver problemas y avanzar en el conocimiento. El paradigma newtoniano.

Tendemos a rechazar lo que no es convencional, lo que no se adapta a nuestros actuales esquemas de pensar y de hacer. La inercia es fuerte, y nos impide salir de la caja, de los caminos trillados.

Nos creemos a pies juntillas que lo que nos han enseñado en el sistema formal de enseñanza es útil. Y dejamos la mayor parte del conocimiento relevante fuera.

Efecto rebaño: nos da miedo salirnos del rebaño que nos proporciona protección, muchas veces una falsa protección, por cierto. El pensamiento original se penaliza. Eres un loco hasta que tienes éxito, entonces eres un genio. Vamos, no me jodas.

Dejemos un margen para pensar (y actuar) fuera de la caja. Muchas veces nos equivocaremos, pero las veces o vez que acertemos, será glorioso. Si queréis avanzar, tenéis que pensar fuera de la caja. Es difícil porque somos bichos sociales, pero es lo que hay.

¿ESTAMOS JUGANDO A LO MISMO?

24 septiembre, 2022 0 No tags 0

La clave está en entender a que se está jugando, y aquí podemos tener fiesta, desacople total. Si tu estas jugando, entendiendo que es un juego infinito y la otra parte piensa que es un juego finito. Se produce un desajuste importante.

Si dos personas están compitiendo por ganar el Rolad Garros, están jugando al mismo juego. Existe un entendimiento entre las dos partes. Saben a qué reglas atenerse. Saben a lo que juegan y porqué juegan.

Problemas de entendimiento:

  • Infinito-Finito-> Si la parte de infinito acierta: Una parte entiende que en ese momento es un juego infinito, la otra finito: la parte del juego finito puede ganar algunos asaltos para terminar perdiendo: gana batallas hasta que termina perdiendo la guerra.
  • Finito-Infinito-> Si la parte de finito acierta: pierdes la partida. El alud te sepulta. Difícil o imposible volver a levantarse.

PENSAMIENTO VERTICAL Vs PENSAMIENTO HORIZONTAL

24 septiembre, 2022 0 No tags 0

Vamos a ver dos esquemas básicos de pensamiento. Para mí, combinarlos de forma acertada, hace que un proyecto avance por la buena senda.

Pensamiento vertical:

  • Pensamiento a corto plazo.
  • Enfocado al paso a paso. A los procedimientos.
  • Empuja para alcanzar un objetivo claro.
  • Ayuda a que las cosas sucedan.
  • Es profundo, estrecho, especializado, ordenado.
  • Permite evolucionar el proyecto de forma incremental.
  • Efecto práctica: hace que los procesos y procedimientos se vayan haciendo más eficientes a medida que se practican.
  • Suele generar mucho ruido, se puede terminar perdiendo la señal.
  • Efecto mejora continua: Kaizen.

Este pensamiento hace que las cosas funcionen en el día a día. Las mejora, las hace más eficientes. Mantiene el sistema en marcha. Es pensamiento de corte táctico.

Pensamiento horizontal:

  • Pensamiento a largo plazo.
  • Enfocado en alcanzar un horizonte que siempre avanza con nosotros.
  • No existe un objetivo claro.
  • Ayuda a que las cosas evolucionen y avancen.
  • Es amplio, sin reglas, sin normas. No tiene límites.
  • Detecta e intenta aprovechar oportunidades según se presentan. Oportunismo.
  • Vive cómodo en entornos de mucha incertidumbre. Caótico y creativo.
  • Momento Eureka: el juntar muchos puntos en apariencia inconexos, para crear algo nuevo.

El pensamiento horizontal hace que las cosas avancen por caminos no trillados. Es pensamiento de corte estratégico.