INTELIGENCIA CERO

30 mayo, 2020 0 No tags 0

Hormiguero, manzano, panal de abejas… Son sistemas de inteligencia cero -no tienen comités pensantes de dirección- Los sistemas naturales, orgánicos, son sistemas de este tipo. Son sistemas enfocados de forma exclusiva en la supervivencia. Eso no quiere decir que sobrevivan de forma precaria (la palabra supervivencia parece tener ese sesgo). Cuando encuentran una fuente de recursos suficiente, crecen, y lo hacen de forma muy rápida. Por el contrario, si pasan una racha con pocos recursos a su alcance, se adaptan, reduciendo sus necesidades, incluso entrando en latencia.

En estos sistemas lo importante es la estructura, la organización. Es ahí donde emerge una inteligencia colectiva enfocada a la supervivencia. No necesitan, ni utilizan un comité de dirección centralizado.

Debemos crear sistemas de gestión descentralizados. Los sistemas centralizados son frágiles y terminan por colapsar. Cuanto más se aproxime un sistema al modelo de corte soviético centralizado, más probabilidad tiene de colapsar.

Según RAE:

Supervivencia

1.Acción y efecto de sobrevivir.

2.Gracia concedida a alguien para gozar una renta o pensióndespués de haber fallecido quien la obtenía.

Sobrevivir 

1. Dicho de una persona: Vivir después de la muerte de otra odespués de un determinado suceso.

2. Vivir con escasos medios o en condiciones adversas.

3. Dicho de una persona o de una cosa: Permanecer en el tiempo, perdurar. 

Hasta después del verano!

MODELOS DE COLAPSO DE UNA ORGANIZACIÓN

16 mayo, 2020 0 No tags 0

Tenemos tres modelos básicos. Estos tres modelos, puede que además no se den de forma independiente. Puede darse una interesante combinación, que hace que el colapso, además, sea la bomba.

Modelo Levadura: Nos cepillamos recursos a toda leche, sin ser capaces de reponerlos por no dar con la tecla adecuada: encontrar nuevos mercados, nuevos productos que funcionen. Nuestra organización está demostrando que no es capaz de adaptarse. Tic, tac, tic, tac….

Modelo Huyamos hacia adelante: Si no crecemos nos la pegamos. Siempre se gestiona bajo graficas de constantes crecimiento soportado por endeudamiento. No sabemos lo que vamos a cenar esta noche, pero tenemos unos impecables gráficos de crecimiento a cinco años. Por cierto, a más crecimiento, más endeudamiento. Que no falte ni gloria. ¡Anda! Casualmente es nuestro sistema económico actual. Una Joya.

Modelo castillo de naipes: La organización se hace tan grande y con tantas áreas, departamentos, divisiones… que degeneran en inestabilidad crónica. Y tarde o temprano caen.

SÍNTOMAS DEL COLAPSO DE UNA ORGANIZACIÓN

2 mayo, 2020 0 No tags 0

Algunos síntomas antes de colapsar:

  • La organización está muy estratificada, se vuelve muy homogénea. Sistema muy rígido de mando y control, de toma de decisiones. Domina el miedo a desarrollar enfoques nuevos.
  • Perdida continua de talento. Tienden a quedarse los que no pueden encontrar otra cosa. Nuestro sistema se convierte en un nido de zombis.
  • Perdida sistemática de la organización formal, que se revela incapaz de tomar buenas decisiones. Pérdida de credibilidad. Como consecuencia, la organización informal va tomando el relevo en todos los niveles de la organización. Se pierde la cohesión y el rumbo. Cada área, persona, grupo, comienza a hacer la guerra por su cuenta. Es el sálvese quien pueda.