El propósito de tu proyecto debe ser la base de funcionamiento. Tiene una correlación directa con los beneficios futuros que sea capaz de generar. Dicho de otra forma, si tu único objetivo es ganar pasta, vete olvidando. El propósito no persigue generar beneficios, es la fuerza motriz para lograrlos.

Por si lo quieres explicado por alguien más listo que yo.

Explorar, hacer cosas sin un motivo u objetivo concreto, y sin tener mucha idea. El resultado es aprender haciendo, probando. En este proceso las pruebas producen el aprendizaje. El camino puede llevarnos por azar a algún resultado que sea aprovechable (de no serlo, la exploración no debe matarte, acabar con todos tus recursos). Nuestra organización, nuestro sistema, debe dejar espacios de libertad para este tipo de cosas.

Esto solo se entiende de forma adecuada, si te has puesto. Si has jugado al juego. Es imposible que alguien con un manual debajo del brazo entienda esto. En principio, como todo el mundo pelea por resultados concretos, por objetivos y por detallados planes, se pierde este poderoso enfoque. Es el jugar, lo que te descubre como funciona la realidad, y lo que te permite aprender. Es la experiencia que vamos acumulando lo que nos hace ser antifragiles.