ESCALABLE

16 marzo, 2019 0 No tags 0

El mantra de lo escalable: Los modelos de negocio tienen que ser escalables. Es decir, tienen que crecer, y rapidito.

Lo curioso de este mantra: no define cómo y hasta cuanto/cuando tienen que escalar. Así que se presupone que hasta el infinito. Este mantra es un resultado más de asumir y acatar la religión financiera en la que estamos metidos. La escalabilidad de las soluciones no es infinita, tu sistema y el medio en el que se desarrolla tu proyecto tiene sus limitaciones. Un ejemplo que me ha gustado: Si un aerogenerador produce 2 MW, puedo poner decenas de millones y me basta con una multiplicación y algunas correcciones en función del factor de carga. ¿A que el molino diez millones no está en un lugar tan adecuado como el primero? ¿Y el cien millones? ¿A que es inútil? Pues eso… :).

El propio crecimiento de tu sistema va generando resistencias, limitaciones internas. Según vas creciendo te vas viendo forzado a tener una estructura más grande, lo que va a generar problemas de gestión, cuellos de botella, conflictos……… a medida que tu estructura crece, tu sistema se vuelve más y más frágil (y no menos). Menos tolerante a eventos inesperados. Para hacerlo más robusto, necesitas crear redundancias, lo que va a ir retrasando ese crecimiento, esa escalabilidad. Un crecimiento rápido, siempre genera inestabilidad en el sistema.

Otra: El factor de carga del medio en que se desenvuelve tu proyecto.

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